2月12日上午，集團(tuán)總經(jīng)理單寶子等來(lái)到排水公司向公司領(lǐng)導(dǎo)班子，工作人員拜年，給大家?guī)バ麓旱拿篮米８！?/span>

單總經(jīng)理代表集團(tuán)對(duì)排水公司進(jìn)行了節(jié)日的問(wèn)候，在詳細(xì)聽(tīng)取了公司節(jié)日期間和新年復(fù)工情況匯報(bào)后，單總經(jīng)理指出，新的一年，要把工作重心轉(zhuǎn)到生活污水提質(zhì)提標(biāo)治理上，要把運(yùn)維實(shí)訓(xùn)基地變成名副其實(shí)的實(shí)訓(xùn)基地，要在集團(tuán)明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，明確責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核規(guī)則，全力推動(dòng)排水運(yùn)維從全省領(lǐng)先走向全國(guó)領(lǐng)先。剛剛過(guò)去的一年是排水公司合力奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)有力、碩果累累的一年。盤(pán)點(diǎn)2018年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們看到了城鄉(xiāng)生活污水運(yùn)維“柯橋模式”持續(xù)升級(jí)領(lǐng)先獲《人民日?qǐng)?bào)》點(diǎn)贊，看到了18個(gè)居民老小區(qū)污水系統(tǒng)改造、錢(qián)濱線(xiàn)污水配套續(xù)建工程等民生實(shí)事工程的順利落成，也看到了公司榮獲多項(xiàng)嘉獎(jiǎng)、多名職工弘揚(yáng)“工匠精神”斬獲殊榮。

2019年，面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，新年初始，排水公司調(diào)整了部門(mén)職能，新增信息發(fā)展部，合并安監(jiān)部與企管部，并實(shí)行了部門(mén)副職輪崗交流；完成了公司基層黨支部整合調(diào)整，將原七個(gè)基層黨支部調(diào)整為五個(gè)，全面啟動(dòng)各項(xiàng)工作。

一、盡早啟動(dòng)排水工程節(jié)后復(fù)工。104國(guó)道南復(fù)線(xiàn)污水管道改造工程：年后公司會(huì)同中標(biāo)單位和監(jiān)理單位碰頭進(jìn)行協(xié)調(diào)，就工程開(kāi)工前各項(xiàng)具體事宜詳細(xì)進(jìn)行磋商與溝通，按照大計(jì)劃倒排工期，重新編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，做好復(fù)工準(zhǔn)備，早日進(jìn)場(chǎng)施工。柯橋城區(qū)環(huán)境綜合整治提升工程二期污水管線(xiàn)改造工程：與城投公司進(jìn)行銜接，確定改造道路管線(xiàn)，研究確定初步設(shè)計(jì)方案，計(jì)劃與道路改造同步施工。臭氣治理項(xiàng)目：完成工程前期準(zhǔn)備工作（預(yù)算審標(biāo)、招標(biāo)文件編制、招標(biāo)），并進(jìn)場(chǎng)施工，其中夏履、錢(qián)一泵站已完成除臭設(shè)備安裝，完成至總工程量的20%。

二、履職盡責(zé)開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面。完成公司“五星示范，雙強(qiáng)爭(zhēng)先”實(shí)施意見(jiàn)起草工作；完成黨群活動(dòng)計(jì)劃初稿；啟動(dòng)黨建宣傳片拍攝；召開(kāi)2018年度黨總支民主生活會(huì)、基層黨支部組織生活會(huì)，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行深入總結(jié)，突出黨員批評(píng)與自我批評(píng)，開(kāi)展針對(duì)每個(gè)黨員結(jié)合崗位“找不足”、“補(bǔ)短板”的民主評(píng)議，有力地督促黨員履責(zé)擔(dān)當(dāng)，保持新時(shí)代黨員不掉隊(duì)、不褪色。

三、盡快落實(shí)企業(yè)管理各項(xiàng)工作。做好排水系統(tǒng)運(yùn)行模式優(yōu)化調(diào)整前期準(zhǔn)備工作，并擬定試運(yùn)行方案，將原先的雙通道（一工業(yè)一生活）一片區(qū)（濱海）運(yùn)行模式進(jìn)一步優(yōu)化，盡量減少進(jìn)紹興水處理公司工業(yè)污水處理系統(tǒng)污水量，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放，新模式于2月19日起試運(yùn)行；分解落實(shí)2019年度公司重點(diǎn)工作清單,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作措施和責(zé)任部門(mén)，倒逼重點(diǎn)工作提質(zhì)提速開(kāi)展；起草2019年度公司培訓(xùn)計(jì)劃及各部門(mén)考核辦法，進(jìn)一步提升公司整體管理水平；開(kāi)展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，圍繞排水系統(tǒng)重啟和工程復(fù)工時(shí)間節(jié)點(diǎn)、安全生產(chǎn)監(jiān)控重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查與現(xiàn)場(chǎng)安全教育，對(duì)系統(tǒng)重啟中發(fā)現(xiàn)的管道滲漏及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保排水系統(tǒng)平穩(wěn)重啟。