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公司召開2019年半年度工作會議

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7月24日,公司召開2019年半年度工作會議,公司領導班子、班組長以上干部、各部門職工代表參加。會議由公司副董事長徐冬主持,公司黨支部書記、總經理錢建華作半年度工作報告,公司副總經理莫卿洪公布公司半年度“曬、比”結果。

錢建華在作報告中指出,上半年,公司圍繞集團工作總體部署,圍繞年度目標任務,狠抓安全生產經營、致力運行穩定達標、加快工程攻堅克難、夯實基層基礎管理、重視內部改革創新、落實黨建強企目標,各項工作基本按照預期目標扎實有序推進,主要有五方面成績和亮點:一是穩定運行到位,“一園一策”再落實,系統可靠性再提升,設備可控性再推進;二是安全履職到位,應急處置及時,目標管理有效,隱患整改閉環;三是工程攻堅到位,污水強化脫氮工程提前通水投運,袍江印染產業配套工程建設方案基本確定;四是管理提質增效,成本管控有力,技術攻關到位,平臺整合推進,工薪調整優化;五是黨建助推強企,紅色教育不斷深化,紅色堡壘不斷滲透,紅色幫扶不斷實現,作風效能不斷提升,職工隊伍越建越強。錢建華要求,針對自身發展存在的問題和短板,要緊緊圍繞公司“四個江濱”建設要求,對照年初提出的目標任務和三張清單35項重點工作,要著力保障系統穩定運行,著力構建安全監管體系,著力配套工程項目推進,著力企業內部管理提效,著力技術研發創新創優,著力黨建引領落到實處,確保各項工作全面推進。

徐冬在作會議總結時充分肯定了上半年工作成績,他指出,上半年公司生產運行穩定達標,安全生產知恥后勇,重點工程按期完工,成本控制得當有力,黨建工作有聲有色,取得了較好的成績。他強調,必須正視當前存在的問題,下半年公司各部門要進一步找準定位,轉變作風,對照全年目標和任務,鼓足干勁,全力推進各項工作落到實處。他要求,要勇于擔當,杜絕“推”字,找準方向,精準發力;要只爭朝夕,杜絕“拖”字,轉變作風,強化督查;要凝神聚氣,杜絕“散”字,立好規矩,強化執行。



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