公司實(shí)施巡檢員崗位計(jì)件制管理
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公司實(shí)施巡檢員崗位計(jì)件制管理
為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)生活污水治理設(shè)施運(yùn)行管理水平，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性，提高工作效率，5月份起公司將對(duì)巡檢員崗位進(jìn)行計(jì)件制管理。
據(jù)了解，計(jì)件制管理制度按照多勞多得、適度平衡的原則，由巡檢人員結(jié)合自身情況自行申報(bào)，分基礎(chǔ)薪酬、績(jī)效薪酬兩部分組成，以4座有管理用房的泵站為基礎(chǔ)指標(biāo)，結(jié)合地埋式泵站、公共管線、委托管線、小區(qū)管線、終端處理系統(tǒng)巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)和頻次要求，進(jìn)行具體等量折算。同時(shí)公司將對(duì)巡檢工作實(shí)行公司、分公司兩級(jí)考核。
計(jì)件制管理制度是公司管理工作上的又一新舉措，通過(guò)計(jì)件制管理制度即調(diào)動(dòng)了巡檢員工作上的積極性，又確保巡檢工作落到實(shí)處，保障了排水系統(tǒng)運(yùn)行安全、可靠。